Αλαφούζος - Μαρινάκης: Στα... χαρακώματα (και) για τα έσοδα της Super League!

Νέα τηλεδιάσκεψη της «ομάδας εργασίας», η οποία έχει συσταθεί με αντικείμενο την περαιτέρω επεξεργασία της πρότασης του Γιάννη Αλαφούζου για την αναδιανομή των εσόδων από τα τηλεοπτικά δικαιώματα και το «στοίχημα», πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 2 Οκτωβρίου.

Στόχος της πρότασης είναι η ενίσχυση των «μικρομεσαίων» ΠΑΕ και η δημιουργία ενός πιο ανταγωνιστικού οικονομικού περιβάλλοντος στη Super League.

Στη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης, η ΠΑΕ Ολυμπιακός απέστειλε επιστολή, θέτοντας στο τραπέζι τέσσερις βασικούς άξονες: τα συνολικά έσοδα των ΠΑΕ, τον ρόλο της εμπορικότητας στην κατανομή των χρημάτων, τα μοντέλα κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων που εφαρμόζονται σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, καθώς και τα κριτήρια με τα οποία γίνεται η διανομή των εσόδων στα συγκεκριμένα πρωταθλήματα.

Ο πρόεδρος της Super League, Γιάννης Αλαφούζος, εξήγησε ότι η πρόταση επιχειρεί να περιορίσει τον ρόλο της εμπορικότητας, προκειμένου να διοχετευθεί μεγαλύτερο μέρος των εσόδων στις μικρότερες ομάδες.

«Η εμπορικότητα είναι αυτό που προσπαθούμε να μη λάβουμε υπ’ όψιν, λόγω της μεγάλης διαφοράς. Ο στόχος είναι να ενισχυθούν οι μικρότερες ομάδες με το μεγαλύτερο δυνατό ποσό. Αν πάμε σε εμπορικότητα και κατάταξη, θα είναι δύσκολο να πάμε σε μια πιο δυνατή επιχορήγηση των ομάδων», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο πρόεδρος της Λίγκας εκτίμησε, παράλληλα, ότι η ένταξη της εμπορικότητας ως βασικού κριτηρίου μπορεί να προκαλέσει νέες διαφωνίες μεταξύ των «Big 4» και να δυσκολέψει την προσπάθεια για σύγκλιση.

Στο ίδιο πλαίσιο κινήθηκε και η αναπληρώτρια πρόεδρος της Super League και αντιπρόεδρος του Ατρομήτου, Ντέπυ Κοξένογλου, η οποία σημείωσε ότι η εμπορικότητα είχε χρησιμοποιηθεί και στο παρελθόν και είχε οδηγήσει σε εντάσεις μεταξύ των μεγάλων ομάδων.

Ολυμπιακός: «Η εμπορικότητα δεν μπορεί να βγει από τη συζήτηση»

Από την πλευρά του Ολυμπιακού, η Εύη Κουτσαυτάκη υπογράμμισε ότι οι ιδιοκτήτες έχουν συμφωνήσει στη λογική της κεντρικής διαχείρισης, με την προϋπόθεση ότι η διαδικασία θα βασιστεί σε τεχνοκρατικά δεδομένα. Πρότεινε, μάλιστα, να αναλάβουν οι Deloitte και PwC την καταγραφή και αξιολόγηση των μοντέλων που εφαρμόζονται στο εξωτερικό, ώστε στη συνέχεια οι ΠΑΕ να αποφασίσουν με βάση συγκεκριμένα στοιχεία. Η κ. Κουτσαυτάκη υποστήριξε ότι η εμπορικότητα αποτελεί σημαντικό κριτήριο στα μοντέλα κατανομής εσόδων που εφαρμόζονται διεθνώς και τόνισε ότι η αναγνώρισή της δεν σημαίνει κατ’ ανάγκη ότι πρέπει να υπάρξει απευθείας μεταφορά χρημάτων από τις μεγάλες προς τις μικρότερες ομάδες.

Στο ίδιο μήκος κύματος, ο αντιπρόεδρος του Ολυμπιακού, Κώστας Καραπαπάς, ανέφερε: «Εμένα με ενοχλεί η ιδέα πως οι μεγάλοι αφήνουν τα λεφτά για να τα πάρουν οι μικροί. Η Κουτσαυτάκη αναφέρει το κομμάτι της Premier League, με τη λογική πως η εμπορικότητα υπάρχει παντού στον κόσμο. Δεν μπορεί να βγει από τη διαδικασία της συζήτησης».

ΠΑΟΚ και ΑΕΚ ζητούν στοιχεία και διεύρυνση της συζήτησης

Η εκπρόσωπος του ΠΑΟΚ, Μαρία Γκοντσάρεβα, τάχθηκε υπέρ της κεντρικής διαχείρισης, ζητώντας ωστόσο να υπάρχει ξεκάθαρη εικόνα για τη διαδικασία και τα κριτήρια που θα χρησιμοποιηθούν. «Είμαστε σίγουροι πως όλοι μπορούμε να έχουμε κέρδος από τη διαδικασία αυτή. Είμαστε υπέρ της κεντρικής διαχείρισης, αλλά θέλουμε να έχουμε ξεκάθαρη οπτική της διαδικασίας και του σκεπτικού που θα ακολουθηθούν», σημείωσε. Παράλληλα, τάχθηκε υπέρ της συμμετοχής της Deloitte στη διαδικασία και έθεσε στο τραπέζι την προοπτική διεθνούς πώλησης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, επισημαίνοντας ότι θα πρέπει να αξιοποιηθεί και η συγκυρία που δημιουργεί η παρουσία της Εθνικής Ελλάδας.

Από την πλευρά της ΑΕΚ, ο Μηνάς Λυσάνδρου ζήτησε να υπάρξει άμεση επικοινωνία με την European Leagues και την Players Association, προκειμένου να συγκεντρωθούν στοιχεία για τα μοντέλα κατανομής των εσόδων που εφαρμόζονται στα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα. Παράλληλα, υποστήριξε ότι η συζήτηση δεν θα πρέπει να περιοριστεί αποκλειστικά στα τηλεοπτικά δικαιώματα. «Να δούμε πώς θα αυξήσουμε τα έσοδα συνολικά, όχι μόνο στο κομμάτι του τηλεοπτικού συμβολαίου. Ας πάμε σε οργανισμούς (Deloitte – PwC) για κάτι μεγαλύτερο από απλή διαχείριση των τηλεοπτικών», ανέφερε.

Ο Γιάννης Αλαφούζος απάντησε ότι τα τηλεοπτικά δικαιώματα και το «στοίχημα» είναι τα δύο πεδία στα οποία μπορεί να υπάρξει άμεση αύξηση εσόδων. Αναφερόμενος στη συμφωνία με τη Stoiximan, σημείωσε ότι το τριετές συμβόλαιο που βρίσκεται σε ισχύ αποτέλεσε σημαντική κίνηση, αλλά δημιουργεί δεδομένα που δεν μπορούν πλέον να αλλάξουν. Όπως είπε, θα πρέπει να αξιοποιηθεί ο αυξανόμενος ανταγωνισμός μεταξύ των στοιχηματικών εταιρειών.

Παναθηναϊκός: Άμεση καταγραφή των ευρωπαϊκών μοντέλων

Ο αντιπρόεδρος του Παναθηναϊκού, Λεωνίδας Μπουτσικάρης, πρότεινε να ξεκινήσει άμεσα η επικοινωνία της Super League με την European Leagues, ώστε να συγκεντρωθούν στοιχεία για τον τρόπο με τον οποίο κατανέμονται τα έσοδα στα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα. Το συγκεκριμένο ζήτημα αναμένεται να αποτελέσει βασικό αντικείμενο της επόμενης φάσης των συζητήσεων.

Ατρόμητος: «Δεν ζητάμε ελεημοσύνη»

Διαφορετική προσέγγιση κατέθεσε η Ντέπυ Κοξένογλου, θέτοντας στο επίκεντρο την οικονομική βιωσιμότητα των μικρότερων ΠΑΕ και την ανάγκη να περιοριστεί η οικονομική απόσταση από τις μεγαλύτερες ομάδες. «Οι μη εμπορικές ομάδες δεν ζητάμε ελεημοσύνη! Ζητάμε ένα προϊόν ανταγωνιστικό, ώστε ο Ατρόμητος και ο Αστέρας Τρίπολης, για παράδειγμα, να έχουν την ελπίδα πως μπορούν να αποκλείσουν τον Παναθηναϊκό ή τον Ολυμπιακό στο Κύπελλο. Αν δεν έχουμε κι εμείς τη δυνατότητα να κάνουμε δυνατές μεταγραφές, πώς θα είμαστε πιο ανταγωνιστικοί;», ανέφερε.

Η αντιπρόεδρος του Ατρομήτου έθεσε επίσης ζήτημα βιωσιμότητας, επισημαίνοντας ότι έξοδα όπως το VAR και η Goal Line Technology επιμερίζονται με τον ίδιο τρόπο στις ΠΑΕ, ενώ τα έσοδα των μικρότερων ομάδων δεν αυξάνονται αντίστοιχα.

Στο τραπέζι και το μοντέλο της παλαιότερης κεντρικής διαχείρισης

Ο Γιάννης Αλαφούζος υπογράμμισε ότι, σε περίπτωση που δεν υπάρξει συμφωνία από το σύνολο των ΠΑΕ, θα μπορούσε να προχωρήσει μια συμφωνία μεταξύ όσων επιθυμούν να συμμετάσχουν στην πρόταση. «Αν δεν συμφωνήσουμε όλοι μας, θα κάνουμε έναν ενιαίο κουμπαρά 7-8 ομάδες, όσοι συμφωνήσουμε», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Παράλληλα, πρότεινε να πραγματοποιηθεί προσομοίωση των εσόδων με βάση το μοντέλο της προηγούμενης κεντρικής διαχείρισης, ώστε να διαπιστωθεί πώς θα κατανέμονταν σήμερα τα χρήματα. Την τελευταία φορά που η Super League είχε κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, το μοντέλο προέβλεπε τρία ισόποσα τμήματα: το ένα τρίτο διανεμόταν ισόποσα σε όλες τις ομάδες, το δεύτερο με βάση την εμπορικότητα και το τρίτο με βάση τη βαθμολογική κατάταξη.

Το επόμενο βήμα

Η βασική διαφωνία που καταγράφηκε στην τηλεδιάσκεψη αφορά, επομένως, τον ρόλο της εμπορικότητας στην κατανομή των εσόδων. Ο Παναθηναϊκός και ο Ολυμπιακός διατύπωσαν διαφορετικές προσεγγίσεις, ενώ ο ΠΑΟΚ δεν πήρε συγκεκριμένη θέση επί του συγκεκριμένου κριτηρίου. Από την πλευρά της ΑΕΚ, τέθηκε η πρόταση η εμπορικότητα να εξεταστεί σε επιμέρους κατηγορίες.

Το επόμενο ραντεβού της «ομάδας εργασίας» αναμένεται την επόμενη εβδομάδα, με πιθανή συμμετοχή εκπροσώπων των Deloitte και PwC, προκειμένου να παρουσιαστούν στοιχεία και να προχωρήσει η συζήτηση για το μοντέλο που θα μπορούσε να εφαρμοστεί στη Super League.